Я так втомився від того, що мені кажуть, що ШІ забере мою роботу.

Я так втомився читати заголовки на кшталт: "ШІ забере вашу роботу", "Компанія Y звільнила 60% своїх співробітників через ШІ" або "Тепер ви просто оператор ШІ".

Тому я вирішив зрозуміти, чому ці заголовки так сильно на мене впливають.

Іноді це здається чимось особистим. Іноді викликає справжню тривогу. Я відкриваю Twitter, LinkedIn або YouTube, і через десять хвилин відчуваю, що моя професія вже мертва, мої навички застаріли, і я якимось чином запізнився до майбутнього, яке ще навіть повністю не настало.

ШІ не замінив мене. Я все ще працюю. Я все ще активний. Що зі мною не так?

Але ідея, що ШІ зможе замінити мене, вже вплинула на мою продуктивність.

Це те, про що я хочу поговорити: чому майбутнє, яке ще не настало, вже впливає на мій настрій?

"Скоро ваша робота стане непотрібною."

Спочатку я думав, що це просто нормальна професійна тривога. Технології змінюються, ринки змінюються, компанії звільняють людей, з’являються нові інструменти. Це життя.

Але потім я почав думати про стереотипи.

Стереотип потужний, тому що він дає просту формулу для світу.

Чоловіки не розуміють емоцій. Старі люди погано володіють технологіями. Жінки погано знають математику. Розробники тільки пишуть код.

Ці стереотипи різні і впливають на життя людей по-різному, але вони мають щось спільне.

Стереотип бере всю людину і зменшує її до однієї функції.

Спрощені формули про групи людей легко повірити, особливо коли весь середовища їх постійно повторює.

Є добре відомий приклад з жінками та іспитами з математики. Коли жінкам нагадують про стереотип, що жінки гірше знають математику, їхні результати можуть стати гіршими. Не тому, що вони раптом стають гіршими в математиці, а тому, що вони починають нести додаткове розумове навантаження. Під час вирішення математичних задач вони також намагаються не підтвердити стереотип.

Коли ми намагаємося не підтвердити стереотип, ми можемо почати перевіряти прості відповіді занадто багато разів. Ми можемо витрачати занадто багато часу на запитання, які ми насправді розуміємо. Ми стаємо повільнішими, більш обережними, напруженими. Частина мозку вирішує іспит, а інша частина спостерігає зі сторони, питаючи: "А раптом вони мали рацію?" або "А раптом це доведе щось про мене, що мені не подобається?"

Я думаю, багато хто з нас знає це почуття з роботи.

Згадайте, коли хтось стояв за вашою спиною, поки ви щось робили на своєму ноутбуці.

Ви знаєте, як виконати завдання. Але раптом ваші руки стають дурними. Ви починаєте думати: "Чи я роблю щось неправильно?"

І я думаю, щось подібне відбувається з тривогою щодо ШІ.

Протягом останніх кількох місяців я жив всередині нового стереотипу:

"Розробник — це людина, яка тільки пише код."

ШІ пише код швидше. Отже, скоро розробник стане непотрібним.

Я припускаю, що люди в інших професіях, які працюють з комп'ютерами, бачать щось подібне: копірайтери, дизайнери, вчителі, менеджери з обліку, рекрутери, творці відео, письменники.

І якщо прийняти цю рамку, ви починаєте боротися на найгіршому полі бою.

Ви намагаєтеся бути швидшим за ШІ. Але ШІ швидший, бо це машина. Ви намагаєтеся довести, що ви все ще цінні як генератор інформації.

Але можливо "кодер" ніколи не був повним описом моєї роботи.

Вся людина зводиться до однієї ролі: "жінка, яка здає іспит з математики", "розробник, який друкує повільніше ніж ШІ", "письменник, який створює слова менш ефективно, ніж машина".

І тоді ви починаєте жити всередині цієї зменшеної версії себе.

У моєму випадку це створило прокрастинацію. Просто цей дивний фон ще й спротив: "Навіщо взагалі вчитися чомусь новому? Воно все одно буде автоматизовано."

Можливе майбутнє стає відмовкою не діяти в сьогоденні.

Можливо, ШІ замінить багато робіт. Можливо, інженерія програмного забезпечення повністю зміниться. Можливо, деякі частини моєї роботи зникнуть. Я не можу це контролювати.

Але я можу випадково пошкодити себе до того, як це станеться. Я можу почати жити так, ніби я вже застарів.

Ще один важливий аспект — це середовище.

В освіті існує думка, що оточення дуже сильними людьми не завжди робить вас сильнішими. Іноді це мотивує вас. Але іноді це підриває вашу впевненість.

Якщо ви були одним з найкращих студентів в одному місці, а потім переїжджаєте туди, де всі швидші, розумніші та підготовленіші, ви можете почати думати: "Я не такий вже й хороший."

І через деякий час ваша мотивація змінюється. Ви перестаєте намагатися стати відмінним. Ви починаєте намагатися не виглядати дурним.

"Я не візьмуся за це завдання, бо мій результат все одно не буде вважатися вражаючим."

Я думаю, інформаційне середовище про ШІ створює подібне відчуття для розробників.

Раніше багато розробників відчували себе сильними. Ми могли створювати продукти, автоматизувати процеси, вирішувати проблеми та створювати цінність з майже нічого.

А потім середовище раптово почало говорити:

"Ти більше не особливий."

"Ти просто оператор запитів."

"ШІ виконає твою роботу."

"Одна людина з ШІ замінить всю команду."

"Скоро компанії не потребуватимуть розробників."

Ваші клієнти можуть почати казати: "Можеш йти швидше з ШІ?" замість "Нам подобається твоя робота."

Навіть якщо деякі з цих тверджень частково правдиві, емоційний ефект все одно може бути токсичним.

Це створює середовище, де ви завжди відчуваєте себе позаду.

І коли ви відчуваєте себе позаду кожного дня, це не завжди підштовхує вас вперед. Іноді це змушує вас завмернути.

Я також думаю, що ми повинні бути обережними з великими прогнозами.

Компанії можуть помилятися. Засновники можуть помилятися. Дуже розумні люди можуть бути неправими, навіть якщо вони ввічливі та приємні. Добрі люди можуть робити погані речі.

Деякі технології виглядають неминучими на демонстраціях, але реальність є складнішою.

Віртуальна реальність мала замінити звичайні екрани для багатьох випадків використання. Вона цього не зробила. Принаймні не в тому простому вигляді, якого очікували люди.

Магазини без кас виглядали як очевидне майбутнє. Ви заходите, берете щось, виходите, і система розуміє все.

Але тоді з'являється реальність: вартість, помилки, крайові випадки, людська перевірка, поведінка клієнтів, операційна складність.

Багато речей виглядають легкими з відстані.

А потім з'являються люди. Бюджети. Закони. Інтеграції. Проблеми довіри. Погані дані. Менеджери. Користувачі.

І раптом "просто автоматизуйте це" стає набагато менш простим.

ШІ не є фікцією.

Я не кажу, що ШІ нічого не замінить. Він вже замінює деякі завдання і, мабуть, деякі роботи також.

Але я не хочу перетворювати кожне голосне передбачення на особистий вирок.

Існує різниця між підготовкою до змін і життям під прокляттям.

Отже, що може допомогти?

Я думаю, перше — це зламати стереотип.

Якщо стереотип говорить, що "розробник = людина, яка пише код", тоді мені потрібно нагадати собі: Ні. Це занадто мало.

Розробник — це також людина, яка розуміє проблеми, спілкується з іншими людьми, помічає протиріччя та бере на себе відповідальність.

Я можу об'єднати бізнес, продукт, користувачів та реалізацію.

ШІ не бачив обличчя клієнта, коли вони сказали одне, але мали на увазі інше.

Він не несе відповідальності так, як це робить людина.

Друга річ — змінити середовище.

Якщо моя стрічка робить мене тривожним кожного дня, то моє середовище не є "інформацією". Можливо, це машина для виробництва безпорадності.

Мені не потрібно читати кожен апокаліптичний твітер.

Мені не потрібно слідкувати за кожним засновником, який продає майбутнє як паніку.

Мені не потрібно споживати десять постів на день, які кажуть, що все, що я знаю, є марним.

Я можу обирати краще середовище.

Люди, які чесні про ШІ, не перетворюючи все на катастрофу.

Я не можу контролювати розвиток ШІ. Але я можу контролювати те, чим я наповнюю свій мозок щоранку.

Можливо, колись ШІ замінить всіх нас. Можливо, завтра. Можливо, через десять років. Можливо, через п’ятдесят років. Можливо, ніколи так, як уявляють люди.

Я не знаю.

Але під час підготовки цього тексту я зрозумів одну річ:

Я не хочу завдавати собі шкоди раніше, ніж це зробить реальність.

Жити всередині чужого стереотипу — не мудрість.

Мені потрібно стати людиною, яка краще взаємодіє з машинами, людьми та хаотичною реальністю між ними.